Ville Tolvanen kertoo, millaista hallitustyöskentely voi olla parhaimmillaan ja pahimmillaan
Yrittäjäcastin jaksossa #131 vierailee hallitusammattilainen, sijoittaja ja sarjayrittäjä Ville Tolvanen. Keskustelussa syvennytään Tolvasen monipuoliseen uraan, joka on johtanut yrittäjän hallitustyön maailmaan.
Hallitustyö on monessa pk-yrityksessä yhä alihyödynnetty resurssi, joka mielletään usein vain lakisääteiseksi velvollisuudeksi.
”Hallituksen valvontavastuu on minimitasoa, eikä siitä itsestään kannata maksaa. Sen sijaan kannattaa maksaa siitä, että saa hyvää sparrausta ja neuvoja tulevaisuuteen sekä apua omistajastrategian toteuttamiseen”, Tolvanen painottaa.
Tolvanen jakaa hallitustyön dynamiikan kahteen jyrkkään ääripäähän. Parhaimmillaan hallitustyö on kaikille osapuolille antoisaa, kun taas pahimmillaan se on lannistava kokemus yrityksen operatiiviselle johdolle.
”Pahimmillaan hallitusta pelätään ja sinne menemistä inhotaan, koska siellä keskitytään vain peräpeiliin tuijottamiseen. Tällöin hallitus lukee edellisen kuukauden talousraportteja ja hieroo epäonnistumisia toimitusjohtajan kasvoihin, mikä on täysin arvotonta. Parhaimmillaan hallitustyö on kuitenkin huippu-urheilumaista valmennusta ja koutsausta, jossa luodaan energiaa ja ratkaistaan vaikeimmatkin kriisit yhdessä.”
Tolvanen on toiminut uransa aikana kymmenissä eri yhtiöissä, ja hän kokee roolinsa ennen kaikkea yrittäjän ja omistajan apuna. Hän kuvailee suhtautumistaan työhönsä hyvin käytännönläheisesti ja nöyrästi, korostaen lojaalisuutta yrittäjän visiolle.
”Olen yrittäjällä ja omistajalla töissä. Näen itseni tietynlaisena sotilaana, ikään kuin maksettuna apuna tai palvelusväkenä.”
Omistajuuden ja hallitustyön parhaat puolet tiivistyvät selkeään roolijakoon ja yhteiseen visioon, joka kantaa yli vaikeidenkin aikojen. Kun omistaja kykenee määrittelemään tahtotilansa, hallitus ja operatiivinen johto saavat selkeän toimeksiannon menestyksen rakentamiseen.
”Omistaja luo edellytykset, hallitus piirtää toimenjohdollisen huomisen ja toimiva johto vastaa yrityksen ajamisesta sekä tuloksista eli kierrosajoista. Hyvä suunnitelma on usein tuhat päivää eli kolme vuotta. Se on numeerinen tiekartta siitä, mitä pitää käynnistää, lopettaa tai rekrytoida, jotta asetettuun päämäärään lopulta päästään”, Tolvanen selventää.
Uusia hallituspaikkoja tarkastellessaan Tolvanen painottaa inhimillisen tekijän ja yhteisen arvopohjan merkitystä. Vaikka numerot ja kasvuennusteet ovat tärkeitä, yhteistyön onnistuminen kulminoituu lopulta ihmisten väliseen luottamukseen.
“Henkilökemia on tärkein asia, ja siihen täytyy perehtyä eniten ennen yhteistyön aloittamista. On mietittävä valmiiksi, mitä tapahtuu sadepäivänä tai ongelmien ilmetessä. Vaikka tekoäly muuttaa maailmaa, ihmiselementti ei katoa mihinkään”, Tolvanen toteaa.
Jakson lopussa yrittäjä kertoo, kuinka omaa osaamistaan ja yrityksen hartioita voi vahvistaa hakemalla rohkeasti näkemystä oman kuplan ulkopuolelta.
”Tärkeintä on kysyä kaveriporukan ulkopuoliselta asiantuntijalta, mitä hän näkee yrityksessäsi ja mitä kannattaisi tehdä. Yrittäjän tulisi koota itselleen paras mahdollinen joukkue, jonka jäsenten ei tarvitse olla parhaita kavereita tai sukulaisia.”
Linkki jaksoon:
https://open.spotify.com/episode/4nQyXB7AevviUOhi8AmMe1?si=TI_Ig9piQKu7nRXZyBYDnA
Yrittäjäcast:
Yrittäjäcast on yrittäjille suunnattu podcast-sarja, jonka toinen tuotantokausi alkoi 19. elokuuta 2025. Yrittäjäcastin tavoitteena on tarjota yrittäjille oppia, intoa, vertaistukea ja muuttaa suomalaisten asenneilmapiiri yrittäjämyönteisemmäksi. Yrittäjäcastin juontaa Kimmo Koivikko.
Lisätiedot:
Kimmo Koivikko
Puh. 040-507 2762
Sähköposti: kimmo@koivikkomedia.fi
