Muutosta kannattaa vaalia – Flatlight Creative Oy:n toimitusjohtaja Miikka Niemi motivoituu uudistumisesta

Poteroitumisen sijaan parasta on nähdä muutokset mahdollisuutena oppia uutta ja kehittyä – kuulosti se miten kuluneelta kliseeltä tahansa.

Miikka Niemen yrittäjäura luovien alojen parissa alkoi jo vuonna 2006, kun hän perusti arktisuudesta ammentavan Flatlight Creative Oy:n. ”Tänä päivänä toimimme brändin rakennuksen, markkinointiviestinnän ja designin välimaastossa”, Niemi kertoo videopuhelun välityksellä napapiiriltä, jossa yritys oikeastikin toimii.

”Meille luova talo tarkoittaa sitä, että olemme luovan toimiston ja tuotantoyhtiön hybridi. Videotuotantojen ja brändipuolen lisäksi kolmen kärkeen kuuluu uusimpana asiana tilallinen tarinankerronta. Se tarkoittaa elämyksien luomista fyysisiin tiloihin tarinankerrontaosaamisen ja modernin teknologian avulla, esimerkiksi erilaisiin showroomeihin, museoihin tai messutapahtumiin”, Niemi kertoo.

Messutapahtumien ja museoiden lisäksi tilallista tarinankerrontaa hyödyntävät muun muassa hotellit. ”Esimerkiksi Lapin matkailu on ollut isossa nosteessa jo pitkään ja sinne on rakennettu paljon erilaisia matkailufasiliteetteja iglukylistä hotelleihin”, Miikka kertoo. ”Muun muassa niissä tätä voitaisiin hyödyntää entistä enemmän.”

Miikka Niemi, Flatlight Creative.

Tähtäimessä kansainvälinen kasvu

Viralliselta titteliltään Miikka Niemi on toimitusjohtaja, mutta rooliin kuuluu johtamisen lisäksi paljon muutakin. ”Asiakkuuksien ja myynnin lisäksi pääfokus on isossa kuvassa ja kehittämisessä, sillä ne ovat tietenkin ne tärkeimmät asiat. Oma osaamiseni on kuitenkin aika monialaisesti myös niissä asioissa mitä me teemme, joten välillä käyn myös projekteissa erilaisissa rooleissa: joskus strategisena suunnittelijana ja toisinaan myös ohjaan yhä mainoselokuvia, sillä sitähän tässä on historian mittaan tehty paljon”, Miikka kertoo.

Jo täysi-ikäiseksi ehtinyt Flatlight suuntaa seuraavaksi katseensa ulkomaille. ”Tänä syksynä tuli 18 vuotta Flatlightin perustamisesta ja vaikka vuosien varrella tullut tunnettuus on iso arvo jo itsessään, meillä on selkeä ambitio löytää lisää kansainvälisiä asiakkaita ja luoda mahdollisuuksia kansainväliseen kasvuun”, Miikka kertoo. ”Se vaatii pitkäjänteistä työtä, eikä varsinaisesti toimi maantieteellisten alueiden mukaan vaan toimialojen.”

Viime vuosina monia yrityksiä ovat ravistelleet niin korona-aika, sota Euroopassa kuin taantumakin. ”Kaikkien on pitänyt jollain tavalla niihin reagoida ja samaan aikaan teknologisen murroksen myötä tekoäly on tullut jäädäkseen, mikä on tietysti valtavan hieno mahdollisuus, mutta maalaa myös tietynlaisia uhkakuvia”, Niemi pohtii.

Kliseistä tai ei, jatkuvaan muutokseen on syytä sopeutua

Jos jokin nykyajassa on pysyvää, se on muutos. ”Yksi isoimpia viime aikojen muutoksia on se, että viestintä ja markkinointi on muuttunut tosi vahvasti reaaliaikaiseen tekemiseen. Nykyisin pitää pystyä tekemään koko ajan kaikkiin kanaviin asioita”, Niemi kertoo. ”Tänä päivänä on järkevää, että asiakasyrityksillä on omiakin tekijöitä, jotka tekevät talon sisällä markkinointia. Se on järkevä malli, kun pitää nopealla aikataululla reagoida ja tuottaa sisältöjä.”

”Asiakkaiden omien tiimien ja eri toimistojen roolit ovat alati muutoksessa. Muutoksien keskeällä on olennaista miettiä vuosittain, että miten me löydämme sieltä taas oman paikkamme ja relevanssimme. Sen takia keskitymme kansainvälisen kasvun lisäksi löytämään kivijalkoja nykyliiketoiminnassa”, Miikka kertoo.

Yksi yrittäjyyden ydinasioita ovatkin halu oppia ja sopeutua muutoksiin. ”Eihän meistä kukaan haluaisi mitään muutosta, mutta yrittäjänä täytyy löytää motivaatio oman osaamisen kehittämiseen, että muutoksista voi löytää mahdollisuuksia ja hyötyjä. Itsensä altistaminen muutoksille on oikeastaan edellytys tällä alalla toimimiselle, mutta sitä kautta myös oppii ihan hirveästi asioita koko ajan”, Miikka toteaa.

Toinen Miikka Niemen vinkki yrittäjyydessä liittyy oman osaamisen kehittämiseen ja sen soveltamiseen. ”Pyrimme seuraamaan tarkasti sitä, mitä ympärillä tapahtuu ja kun löytyy sellaisia asioita, joihin kannattaa mennä syvemmälle, pyrimme löytämään niihin koulutusta ja aikaa oppimiselle. Vaikka se onkin perustyöstä pois, olen huomannut että kun ottaa aikaa uuden oppimiselle, se tuo uusia ideoita asiakasprojekteihin ja auttaa hyödyntämään omaa ydinosaamistaan uusilla tavoilla.”

Flatlightin tilallinen tarinankerronta on hyvä esimerkki osaamisen kehittämisestä ja sen hyödyntämisestä tavoilla, joka tuottaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. ”Totta kai uusi konsepti täytyy ensin kehittää asiakkaalle ymmärrettäväksi, mutta tarinankerronnan laajentaminen fyysisiin tiloihin voi parhaimmillaan tarkoittaa sitä, että asiakkuuksien arvo tuplaantuu, kun pystymme brändin rakentamisen ja markkinointiviestinnän lisäksi auttamaan myös tilojen suunnittelun kanssa”, Miikka toteaa.

Vielä viimeisenä vinkkinä Miikka mainitsee puhumisen tärkeyden. ”Keskustelut muiden yrittäjien kanssa ovat ihan valtavan arvokkaita. Liikesalaisuuksia ei tietenkään kannata tuoda pöytään, mutta kun asioista ja ideoista puhuu ääneen, ne oivaltaa itse”, Miika kertoo. ”Ja sitten ne alkavat toteuttaa itse itseään.”

Syvennä osaamistasi liiketoiminnan kestävästä kasvusta RELOAD-osaamiskokonaisuuden kursseilla

Yrittäjätarina on toteutettu osana Humakin RELOAD – Bisnesosaamista luoville vientiyrityksille puhtaaseen siirtymään -osaamiskokonaisuutta. RELOADin maksuttomissa verkkokoulutuksissa kehität osaamista kestävästä kasvusta – tarjolla on 14 maksutonta täsmäkurssia mm. kestävyydestä, rahoituksesta, brändäyksestä ja lisensoinnista. Lue lisää täältä.

RELOADin rahoittaa Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus JOTPA.

***
Julkaistu 13.12.2024
Teksti: Taneli Rantala
Kuva ja videot: Miikka Niemi / Flatlight Creative

Kirjoittaja toimii Humakin kulttuurituotannon yksikön RELOAD-hankkeessa viestinnän asiantuntijana.

Artikkeli on tuotettu osana RELOAD – BIsnesosaamista luoville vientialoille puhtaaseen siirtymään -hanketta. Hankkeen rahoittaa Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus JOTPA.