Liperiläisen perheyrityksen kasvutarina sadan miljoonan euron globaaliksi toimijaksi
Yrittäjäcastin jaksossa #122 vierailee Mantsinen Groupin toimitusjohtaja Mia Mantsinen. Keskustelussa syvennytään yhtiön nousuun kansainväliseksi materiaalinkäsittelyn jättiläiseksi, sukupolvenvaihdoksen tuomiin haasteisiin sekä yrittäjäidentiteetin rakentumiseen perheyrityksen sisällä.
Mantsinen ei alun perin suunnitellut uraa perheyrityksen johdossa. Hän oli vannonut, ettei palaisi takaisin kotiseudulleen Pohjois-Karjalaan, mutta isän tekemä ehdotus muutti suhtautumisen vaiheittain.
”Isäni houkutteli minut opiskeluaikana mukaan yhdellä pienellä projektilla. Tarvittiin henkilö, johon voi luottaa ja jonka kanssa voi analysoida talouslukuja yhdessä. Tästä yhdestä kesästä tuli uusi projekti ja siitä taas enemmän, kunnes siirryin talousosaston kehitystehtäviin.”
“Se oli todella toimiva vaiheittainen strategia, jonka aikana aloin ymmärtämään, ettei yritys näyttädykään enää samalla tavalla kuin lapsuuden kuvitelmissa”, Mantsinen muistelee.
Lopullinen päätös toimitusjohtajaksi siirtymisestä syntyi sisäisen pohdinnan ja ulkoisen rekrytointiprosessin päätteeksi. Mantsinen oivalsi, että hänen oma tapansa toimia yrittäjänä painottuu vahvasti ihmisiin ja tiimin potentiaalin vapauttamiseen teknisen laiteintoilun sijaan.
”Oivalsin, ettei yrittäjän tarvitse aina olla intohimoinen nimenomaan tuotteen teknisiin yksityiskohtiin. Minulle on ollut tärkeämpää kasvattaa yritystä ihmisten kautta ja luoda tiimille mahdollisuuksia menestyä”, hän kertoo.
Mantsinen Groupin historia ulottuu 1960- ja 1970-luvuille, jolloin yhtiö aloitti toimintansa metsäteollisuuden palveluyrityksenä. Yrityksen identiteetti rakentui materiaalien tehokkaan virtauksen ympärille, mutta laitevalmistajaksi siirtyminen tapahtui vasta käytännön tarpeen kautta.
”Emme olleet alun perin laitetoimittaja, vaan palveluyhtiö, joka on tuottanut metsäteollisuuden palveluita 1960-luvulta lähtien. Kun markkinoilla ei ollut tarpeeksi hyviä koneita, me muokkasimme ja tuunasimme olemassa olevaa kalustoa itse, kunnes oivalsimme luoneemme tuotekonseptin, jolla on käyttöä missä tahansa”, Mantsinen kuvailee.
Kasvuhakuisuus on ollut yrityksen ytimessä perustamisesta lähtien. Mantsinen kertoo kasvun tavoittelemisen olevan osa hänen perimäänsä.
”En ole oikeastaan koskaan nähnyt toista tapaa kuin kasvuun nojaavaa ja kasvua kohti menevää yrittäjyyttä. Sitä on kuitenkin aina osattava suhteuttaa kulloiseenkin tilanteeseen”, Mantsinen toteaa.
Strateginen kasvu vaatii kuitenkin jatkuvaa huomiota ja oikeita resursseja varsinkin markkinoiden murrosvaiheissa.
”Kasvun johtaminen vaatii yrityksessä erityistä panostusta. Jos jokin muu asia vie johdon fokuksen, kasvu ei rakennu ilman sille annettua lupaa ja kaistaa”, hän painottaa.
Kansainvälinen laajentuminen on vienyt yhtiön erityisesti Etelä-Amerikan markkinoiden keskiöön. Liperiläiset koneet ovat saavuttaneet vahvan aseman valtavien sellutehdasinvestointien yhteydessä, ja menestyksen takana on ollut kyky tarjota asiakkaille kokonaisvaltaista ymmärrystä logistiikan järjestämisestä pelkän raudan myymisen sijaan.
”Olemme voittaneet kauppoja maailmalla siksi, että olemme pystyneet myymään koneen sijasta asiakkaalle ajatuksen siitä, miten heidän kannattaa toimia.”
Jakson lopuksi Mantsinen pohtii yrittäjyyden monimuotoisuutta ja kannustaa kuulijoita löytämään oman tapansa toimia.
”Yrittäjyys ei ole mikään standardiformaatti. Se voi näyttää ja olla hyvinkin erilaista, ja minulle se oli tärkeä oivallus. Toivottavasti voin rohkaista muita siinä, että yrittäjäminä voi löytyä ja syntyä mistä tahansa.”
Linkki jaksoon:
https://open.spotify.com/episode/7qtsMzWW7NsUiPKWrHx2xM?si=QLpURJNgTLi9f5K3Jryz1A
Yrittäjäcast:
Yrittäjäcast on yrittäjille suunnattu podcast-sarja, jonka toinen tuotantokausi alkoi 19. elokuuta 2025. Yrittäjäcastin tavoitteena on tarjota yrittäjille oppia, intoa, vertaistukea ja muuttaa suomalaisten asenneilmapiiri yrittäjämyönteisemmäksi. Yrittäjäcastin juontaa Kimmo Koivikko.
Lisätiedot:
Kimmo Koivikko
Puh. 040-507 2762
Sähköposti: kimmo@koivikkomedia.fi
