Myssyfarmi loisti Pariisin ja Berliinin muotiviikoilla – tästä syystä yritys päädyttiin lopettamaan
Yrittäjäcastin jaksossa #126 vierailee Myssyfarmin toimitusjohtaja Anna Rauhansuu. Keskustelussa syvennytään yrityksen poikkeukselliseen kansainväliseen menestykseen, kasvun rahoittamisen haasteisiin sekä päätökseen sulkea yritys kymmenen vuoden toiminnan jälkeen.
Myssyfarmin kansainvälinen menestys rakentui tinkimättömän ja selkeän brändi-identiteetin varaan. Pöytyältä ponnistava yritys vakuutti maailman arvostetuimmat jälleenmyyjät yhdistämällä suomalaisen maatilaelämän ja korkealaatuisen käsityön.
”Käyttämämme suomenlampaan villa on raaka-aineena selkeä viesti ostajalle. Pariisin muotiviikoilla tuhannet brändit kilpailevat huomiosta, joten tiukka konsepti ja ymmärrettävä brändi ovat olleet menestyksemme perusta”, Rauhansuu kertoo.
Erottuvuus on globaalilla muotialalla elinehto varsinkin pienille toimijoille. Myssyfarmi hyödynsi tätä tietoisesti viestinnässään ja mallistoissaan, mikä avasi ovet Pariisin ja Tokion kaltaisiin muodin keskuksiin.
”Viennissä pärjäämiseen tarvitaan erottuva konsepti. Olemme onnistuneet siinä olemalla ylpeästi sitä mitä olemme ja kertomalla rehellisesti, mistä tulemme. Se on ollut keskeinen tekijä kansainvälisessä erottumisessa”, Rauhansuu kertaa.
Vahvasta brändistä ja maailmanlaajuisesta näkyvyydestä huolimatta yritys ilmoitti alkuvuodesta toimintansa lopettamisesta. Rauhansuun mukaan päätös oli pitkän prosessin tulos, ja sen julkistaminen toi mukanaan odottamatonta helpotusta.
”Päällimmäinen tunne on ollut jopa tietynlainen helpotus, kun päätös on vihdoin tehty. Myös uutisen saama arvostava ja positiivinen vastaanotto on tuntunut todella kannattelevalta tässä tilanteessa.”
Lopettamisen taustalla vaikuttivat muotialan erityispiirteet ja suuri käyttöpääoman tarve ennen sesonkeja. Kasvun tavoittelu vaati huomattavia etukäteisinvestointeja tuotantoon, mikä asetti haasteita kassanhallinnalle.
”Muoti on erittäin käyttöpääomaintensiivinen ala. Tuotteet on pystyttävä valmistamaan valmiiksi ennen kauden alkua ja ne on maksettava kokonaisuudessaan, ennen kuin tuloja alkaa kertyä myynnistä”, Rauhansuu muistuttaa.
Nopean kasvun tavoittelu toi mukanaan paineita rahoitusmalleista, jotka eivät aina kohdanneet tuotantovetoisen yrityksen arkea. Rauhansuu analysoi rahoitusinstrumenttien vaikutusta yrityksen kulurakenteeseen.
”Ulkoisessa rahoituksessa haetaan usein niin kovaa kasvua, että kustannustaso on nostettava tasolle, joka ei välttämättä ole järkevää tuotantovetoiselle yritykselle. Kustannustason saneeraaminen on tällaisessa tilanteessa aina kivuliasta.”
Rauhansuu nostaa esiin myös suomalaisen muodin arvostuksen puutteen ja sen vaikutukset alan kasvuun.
”Suomessa alan liiketoimintapotentiaalia ei täysin tunnisteta, vaikka luova osaamisemme on maailman kärkeä. Tämän vuoksi muoti ei ole poliittisen päätöksenteon tai rahoituksen keskiössä samalla tavalla kuin monissa muissa Euroopan maissa”, Rauhansuu kertoo.
Jakson lopussa yrittäjä pohtii resilienssiä ja oman jaksamisen merkitystä osana vastuullista yritystoimintaa.
”Tärkeä oppi on ollut se, ettei omasta hyvinvoinnista kannata säästää. Jos yrittäjä alkaa tinkiä levosta ja omasta ajastaan, se koituu lopulta moninkertaiseksi laskuksi koko yritykselle ja liiketoiminnalle.”
Linkki jaksoon:
https://open.spotify.com/episode/1UV4Y4fAjvtv3eBin5eCjs?si=MCzouhkPSb6is5kY03kr7g
Yrittäjäcast:
Yrittäjäcast on yrittäjille suunnattu podcast-sarja, jonka toinen tuotantokausi alkoi 19. elokuuta 2025. Yrittäjäcastin tavoitteena on tarjota yrittäjille oppia, intoa, vertaistukea ja muuttaa suomalaisten asenneilmapiiri yrittäjämyönteisemmäksi. Yrittäjäcastin juontaa Kimmo Koivikko.
Lisätiedot:
Kimmo Koivikko
Puh. 040-507 2762
Sähköposti: kimmo@koivikkomedia.fi
