Kansainvälinen suuryritys myy droonejaan vain hyviksille – Tuomas Rasila avaa Sensofusionin kasvua ja ajatusmaailmaa

Yrittäjäcastin jaksossa #109 vierailee Sensofusionin perustaja Tuomas Rasila. Keskustelussa syvennytään suomalaisen droonien torjuntateknologian nopeaan nousuun maailmanmarkkinoilla, yhtiön poikkeukselliseen tuotekehitysstrategiaan sekä johtamiskulttuuriin, joka ei pelkää riskejä.

Sensofusion kehittää järjestelmiä autonomisten aseiden ja erityisesti droonien tunnistamiseen ja lamauttamiseen. Rasila perusti yrityksen kymmenen vuotta sitten innostuttuaan drooniteknologiasta ja halusta osoittaa sen riskit ja mahdollisuudet. 

“Kymmenen vuotta sitten koko droonien torjunta-alaa ei ollut olemassa, joten olimme yksi ensimmäisistä yrityksistä markkinoilla”, Rasila kertoo. 

“Rakensimme täysin autonomisen droonin, joka pystyi tunnistamaan kohteita ja käytännössä tuhoamaan taistelupanssarivaunun. Mitään tavoitetta sellaisen laitteen rakentamisesta ei ollut, vaan halusimme osoittaa, että sellainen on mahdollista.” 

Tämä kokeilu synnytti ajatuksen, että droonien torjunnasta voisi muodostua kokonaan uusi toimiala, jossa suomalaisella osaamisella olisi merkittävä rooli.

Sensofusionin suurin asiakaskunta on Euroopassa, jonka jälkeen tulevat Pohjois-Amerikka, Lähi-itä ja Aasia. Rasila korostaa arvojen merkitystä asiakasvalinnoissa.

“Myymme tuotteitamme pelkästään NATO-ystävällisille maille. Emme halua olla ristiriidassa Suomen omien arvojen ja sotilasstrategian kanssa.”

Yrittäjän johtamistyyli on suora ja teknologiaorientoitunut. Hän painottaa rehellisyyttä ja välitöntä palautetta.

“Pyrin puhumaan kaikille mahdollisimman totta ja sanomaan ääneen myös ne asiat, jotka on ikävä sanoa”, Rasila kertoo.  

“En halua luoda johtamisvelkaa katsomalla asioita läpi sormien tai odottamalla, että aika korjaisi ongelmat.”

Tämä suoraviivaisuus ulottuu myös liiketoimintastrategiaan. Sensofusion poikkeaa monista kilpailijoistaan investoimalla omat varansa ratkaisujen rakentamiseen sen sijaan, että se tukeutuisi asiakasrahoitteisiin projekteihin.

”Emme myy tuotekehityshankkeita kenellekään. Teemme ensin toimivan ratkaisun, ja vasta sen jälkeen menemme nöyrästi asiakkaan luokse tarjoamaan valmista tuotetta”, Rasila avaa.  

Nopeasti muuttuvat uhat vaativat jatkuvaa reagointia. Vuoden 2024 alussa yhtiö asetti tavoitteeksi kymmenkertaistaa tuotekehityskapasiteettinsa investoimalla osaajiin ja simulaatioympäristöihin. 

”Taloudellinen kasvu ja laitteiden valmistusmäärän lisääminen ei ole ollut meille kovin vaikeaa. Tuotekehityksen laadullinen kasvattaminen on sen sijaan paljon monimutkaisempaa.”

Toisin kuin monet kasvuyrittäjät, Rasila ei tavoittele yrityskauppaa. Hänellä on vahva visio siitä, mikä merkitys pysyvällä kotimaisella omistuksella voi olla Suomelle.

”Haluaisin Sensofusionin olevan Helsingin pörssiin listattu suomalainen yhtiö. Se lisäisi kansallista itsetuntoamme, kun voisimme ajatella, että tätä asiaa osataan tehdä Suomessa maailman parhaiten.”



Linkki jaksoon:
https://open.spotify.com/episode/34WqFAaPeW391AxP6pRvrM?si=OiWDExSVQKyt16i_m22l7g

Yrittäjäcast:
Yrittäjäcast on yrittäjille suunnattu podcast-sarja, jonka toinen tuotantokausi alkoi 19. elokuuta 2025. Yrittäjäcastin tavoitteena on tarjota yrittäjille oppia, intoa, vertaistukea ja muuttaa suomalaisten asenneilmapiiri yrittäjämyönteisemmäksi. Yrittäjäcastin juontaa Kimmo Koivikko.

Lisätiedot:

Kimmo Koivikko

Puh. 040-507 2762

Sähköposti: kimmo@koivikkomedia.fi

Edellinen
Edellinen

Barona sopi yli 1000 asiakastapaamista päivässä – tässä menestyksen salaisuus

Seuraava
Seuraava

Tekoäly jakaa yrittäjät kahteen leiriin